浙江省交通运输厅发布浙江省交通建设行业施工单位美丽班组标准化建设评比办法文件以及市质监部、市指挥部开展“美丽班组”创建活动的要求。推动施工标准化向施工班组延伸、提高施工班组专业化、标准化、规范化和精细化作业水平。

为确保美丽班组建设的顺利开展，项目部建立了以项目书记为组长、项目经理、安全副经理为副组长的民工权益保障委员会和美丽班组暨班组标准化建设领导小组，在市指挥部的统一部署下，组织开展项目部美丽班组暨班组标准化建设。

项目部在活动开展之初，按工区召开“美丽班组”建设动员会，贯彻执行省、市及指挥部各级有关美丽班组建设有关文件内容和精神，认真学习美丽班组标准化建设评比办法，使广大参建工人深入了解开展美丽班组以及班组标准化建设的出发点及其内涵，提高其参与的主观能动性和积极性。

项目部根据各班组实际情况，制定了一系列以美丽班组和班组标准化建设为中心的相关制度，如班组首件认可制、鼓励班组创新制度、每周最美工人和最美班组评选制度、质安红黑榜、荣誉榜公示制度以及班组责任制、班组质量责任追究制度、班前质安教育制度等。

为推进“美丽班组”活动，优化施工生产条件，项目部积极推进班组6S管理理念，做到专业化，标准化、规范化施工，主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6 个环节。通过逐步深化推进，形成班组6S 管理常态化，达到生产进度、安全、质量共赢的目的。

班组作业标准化的根本源头是班组，项目部执行班组“首件认可制”，打造技能合格、满足要求的班组是推进美丽班组作业标准化建设的关键。项目部完善各分项工程、工序的安全、质量控制要点，通过班前交底、最美工人评选、荣誉榜、现场作业指导书等多种形式向班组传达班组作业标准化的内容和流程，针对班组承担的生产任务，按首件制的要求进行首件生产，不合格则返工，连续三次不合格则清退出场。

项目部通过鼓励创新，鼓励班组和现场工人积极开展微改进、微创新、微改良“三微”活动，提高施工效率与品质。目前梁场已改进了自动喷淋养护系统、钢筋可折叠制作胎架、波纹管定位胎架、孔道保护、负弯矩波纹管外露钢筋辅助定位筋等一系列“三微”成果，提高了制作精度和生产效率，取得了良好效果。

项目部通过设立安全体验区和班前质安交底讲台，按安全标准化建设要求，在现场设置高大显目的安全警示标语标牌、安全操作规程、安全宣传横幅等，努力提高现场安全生产氛围、提高工人安全操作意识，提高安全操作和安全防技能。

项目部通过现场宣传公示栏，公开工人权益保障投拆电话和工人工资发放记录，通过由工人自己推荐的工人代表，与项目部沟通协调相关工人权益问题或纠纷，充分保障广大工人的合法权益。

同时严格按标准化建设要求高标准建设工人生活区，专门设置了保洁员，时常保持工人宿舍、食堂、厕所的环境卫生，并完善了饮水、晾衣、生活小帮手二维码等，极大地保证了工人生活质量，解决了工人生产生活的后顾之忧。

    班组文化是班组管理的灵魂，因此打造独特班组文化是实施美丽班组建设的核心内容之一。项目部通过安全文化墙，质安文化进工地、班前质安交底、荣誉榜等多种形式，坚持以班组安全标化建设等载体，开展内容丰富、形式多样的班组文化宣传教育活动，不断增强班组成员的团队、安全、创优意识。