(利越人)张舜同志专访
5月19日,杭州湾项目部梁板加工厂成功举办了嘉兴地区公路“品质工程”创建现场观摩会,嘉兴市交通运输局副局长、总工严凤祥,嘉兴市公路局相关领导及其他县市相关领导与会,现场会得到了领导的肯定及鼓励。本次现场会的成功举办为利越集团赢得了良好的社会美誉,是利越集团发展史上光彩的一笔。
正值入梅时节,连日的降雨,把近些天积攒的晴戾之气消灭殆尽,平添了几分凉意。6月13日,在绵绵细雨之中,我们来到杭州湾项目部,采访了项目部负责人张舜同志。
张舜同志来自浙江著名的风景名胜区—仙居,一个山清水秀、相传出过神仙的地方,而我们的张舜同志告别家乡,已经在公路战线上奋斗拼搏了十来年,中等身材、留着平头,眼眉之间流出坚毅和精明,这正是公路工程中所需要的特质,既要有排除障碍、推进工程进度的魄力,又要有关注细节、抓好工程品质的周密。
因为大家都是利越同仁,少了几分拘束,多了一些亲密,访谈进行的很愉快顺利。下面就让我们以对话的形式走近张舜同志。
卢:5月19日的现场会结束后,您的心情如何?
张:自然是很轻松了,心头的一副重担卸下,我原先体重144斤,在筹备现场会的过程中,体重掉到138斤,现在又回到144斤了。
卢:5月19日举行现场会,取得了良好的社会美誉,为利越集团争了光添了彩。而为了筹备此次现场会,项目部在一个月前就开始全面动员。想问一下张总,在这个过程中,所遇到最大的困难是什么?
张:你看现在梁板加工厂有了这么一点成果,却是公司团队一点一点争取过来的,事实上不是一个月前,从我们这个项目一开始,梁场用地征用下来后,公司团队就计划将此工程做成精品。杭州湾项目分好几个标段,每一个标段都分派了任务,唯独我们公司没有分派任务,为什么?因为其他标段基本都是中字头(国企),最低也是省字头,据我所知,本来现场会是计划放在一标举行的。我们公司一直在争取,一直在改进。最终因为我们的努力与实际成果赢得了领导的肯定。
说到困难,那就是思想上的困难,如何统一思想,大家都说要做精品工程,呼声很高,具体到细节的时候就不一样了,有些地方,会想,哎呀,感觉没必要做这么好吧。钢筋的摆放、梁板成品的保护,现场环境的整洁卫生等等都要一点点抓起来,我们在细节上要比别的标段多做,多想,呈现出来的面貌就不一样了,就成了现在这个样子。然而,这只是嘉兴地区的对比,我们梁板加工厂成为品质工程的标杆,你如果把它拿到全省范围去看,那又不一样了,还是存在差距。说明我们还有细节上的不到位,还有需要改进完善的地方。
卢:在此次观摩会中,您觉得参与度最大的是哪几个部门,有哪些表现特别突出的员工值得项目部表扬。
张:在这次观摩会中,很多部门,很多人都付出了很多的努力,相信有很多人心中会有所触动,但是否有真正的触动,是否真把“6S”精神贯彻到工作中去,值得每一个人去思考。
卢:起初梁板加工厂的的规划是如何设计及布局的?
张:说到这一点,也是我最感自豪的一个方面。在开始梁板加工厂规划设计的时候,我把全省高速都去走了一遍,看了一遍,把细节用照片拍下来,然后对比我们的规划和他们的差距在哪里?再一点点改进。一开始,参观的很慢,因为要仔细看,到后来就越看越快,因为心里已经有底。梁板加工厂的规划布局要兼顾美观与实用,要抓住这两者的平衡点。光美观也不行,光实用也不行。
卢:从事公路工程这些年来,最满意的什么
张:我最满意的就是利越同仁越来越多,利越队伍越来越壮大。七年前去海宁是一个人,后来到千岛湖增加3~4个人,去40隧道的时候有5~6人,你看现在杭州湾项目部有多少人?
卢:在管理方面,您最近一次印象深刻的事情是什么,以后在管理方面有什么新的计划,新的构思?
张:最近印象深刻的一件事就是同事中一位中层管理人员搭上末班车,考核通过,这样我下属的所有中层管理人员都进入年薪十万元俱乐部。下一步,我们项目部在拟定一个新的考核计划:“匠”。而这个“匠”的考核标准比对中层管理人员的考核更为严格,它包含了以下几个方面:本职工作是否优秀的完成,是否带出一位能独挡一面的员工,是否成为项目部中不可或缺的一员,做的工作是否成为标杆,为项目部赢得利益,获得荣誉。
卢:您平时的口头禅是什么?
张:我还是比较注重细节,细节决定成败。
卢:您管理上属于比较严格的,还是宽松的,还是平衡的?
张:这个需要辩证,可能不同的人,看到的就不一样。(笑)
卢:公司机关部门最近组织了一次读书会,获得良好的反响,想请问您平时看书吗?喜欢看那一类书,可否推荐一本。
张:我什么书都看,在企业管理方面,我推荐一本《谁动了我的奶酪》,很值得大家去看一看。
卢:您平时有什么业余爱好?
张:我的业余爱好是旅游和摄影,(卢:您的摄影水平很高,非常专业。)没有没有,业余水平,我喜欢旅游,心中有感触,看到美丽的地方,要有相机去捕捉这个美,所以我又研究一下摄影,还有一个很重要的方面,就是业余爱好要和性格、工作结合起来。我带着相机,无论到哪一个工地,看到需要学习的地方就拍下来,以资借鉴。还有航拍,通过航拍,可以观察项目部的全貌,学习布局和规划。
卢:本次访谈的最后一个问题:您是利越的老员工了,请张总对新进利越的同仁说几句话。
张:六七年前,领导要求写一篇年终总结,恰好我正写了一篇针对挂靠项目的一些感想,里面讲到做什么事情都要规划,预则立,不预则废。这也正是我想对各位利越新人讲的,要有职业规划,不管是主动型的还是被动型的员工,来一个公司,首先要有职业规划,其次要把事情做好,做精,做细,细节决定成败。比如来到项目部,马上能对接工作,把事情做起来,在工作中学习,在工作中进步。
短暂的访谈结束了,窗外依旧下着雨,工作依旧在继续,但通过这次访谈,让我们对张舜同志的工作精神有了更近的了解,也让我们学习到如何保持正确的工作态度。愿我们发扬利越人“团结、拼搏、开拓、奋进”的精神,在各条战线上做好本职工作,做出优秀成绩!