如何成为项目部受欢迎的人
所谓受项目部欢迎的人,思想上就是把自己完完全全当作项目部的主人翁,不轻视项目部也不轻视自己的工作,不管任何时候都把项目部的利益摆在第一位;工作上对工作敬业负责,对项目部忠诚坚贞,拥有团队精神,融入团队,善于协作;遇事积极主动,自动自发地工作,懂得在工作中注重细节,明白工作中无小事,想着把工作做得更好,甚至做到最好;态度上从不找借口推卸责任,能够贯彻执行上级交待的任务,工作上遇到困难会自己想办法去解决,没有依赖思想;形象上时刻不忘为项目部提供好的建议,时刻维护着项目部的形象,与项目部共命运的人。这样的人才会取得更大的成功和获得更大的发展!只有这样的人才是项目部里的优秀员工!只有这样的人才是最受项目部欢迎的人!
所谓那些不受项目部欢迎的人,就是那些没有丝毫危机感,对项目部充满抱怨,抱怨工资待遇太低、工作环境不好的人;那些不思进取,胡乱混日子,不管工作效率和效果,只想着拿薪水的人;那些随波逐流,循规蹈矩,浮躁倦怠工作的人;那些自以为是,没有工作激情的人,他们不但得不到项目部的器重,反而,他们稍不留神就会陷入被项目部淘汰、被社会淘汰的深渊。
而那些优秀员工,在工作中也可能会碰到一些困难,也会有不顺利的时候,但是他们能够化解那些问题深处的危机,他们能够利用自己的能力去创造出价值。他们知道自己需要什么,他们也知道项目部需要什么,他们会尽自己最大的能力去拼搏去争取。
为什么在同一个项目部会出现员工之间的平凡与优秀的差别呢?当然,具体到特定的员工个人而言,这涉及到天时、地利、人和等方面的条件和机遇。但是,决定员工由平凡到优秀的根本因素,是员工本人抑制自身惰性的自觉程度。一般而言,一个员工抑制自身惰性的自觉能力愈强,他的认知能力、实践能力、创造能力便愈强,他在项目部中做出骄人业绩的可能性也愈大;反之,亦然。目前,绝大部分项目部对人力资源的规划与管理存在一个根本性的误区:重视员工的专业知识和技能,却忽视了员工本身潜伏的惰性与才干。事实上,所有的优秀员工都是善于自觉抑制自身与生俱来的任性、懒惰和嫉妒,善于扬长避短。可见,员工由平凡到优秀的关键切入点在于员工本身自觉修炼职业素养。
以下是成为项目部最受欢迎的人的12条核心标准:
1、敬业精神:一个人的工作是他生存的基本权利,无论从事何种职业,都应该敬业,竭尽全力,积极进取,尽自己最大的努力,追求不断的进步。这不仅是工作原则,也是人生原则。
2、忠诚:忠诚建立信任,忠诚建立亲密。只有忠诚的人,周围的人才会接近你。项目部绝对不会去招聘一个不忠诚的人;与人共事的时候,也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作……
3、良好的人际关系:良好的人际关系会成为你这一生中最珍贵的资产,在必要的时候,会对你产生巨大的帮助,就像银行存款一样,时不时地少量地存,积少成多,有急需时便可派上用场。
4、团队精神:在知识经济时代,单打独斗的时代已经过去,竞争已不再是单独的个体之间的斗争,而是团队与团队的竞争、组织与组织的竞争,许许多多困难的克服和挫折的平复,都不能仅凭一个人的勇敢和力量,而必须依靠整个团队。
5、自动自发地工作:充分了解工作的意义和目的,了解公司战略意图和上司的想法,了解作为一个组织成员应有的精神和态度,了解自己的工作与其他同事工作的关系,并时刻注意环境的变化,自动自发地工作,而不是当一个木偶式的员工!
6、注重细节,追求完美:每个人都要用搞艺术的态度来开展工作,要把自己所做的工作看成一件艺术品,对自己的工作精雕细刻。只有这样,你的工作才是一件优秀的艺术品,也才能经得起人们细心地观赏和品味。
7、不找任何借口:不管遭遇什么样的环境,都必须学会对自己的一切行为负责!属于自己的事情就应该千方百计地把它做好。只要你还是项目部里的一员,就应该不找任何借口,投入自己的忠诚和责任心。将身心彻底地融入项目部,处处为自己所在的项目部着想。
8、具有较强的执行力:具有较强的执行力的人在每一个阶段,每一个环节都力求卓越,切实执行。具有较强的执行力的人就是能把事情做成,并且做到他自己认为最好结果的人。
9、找方法提高工作效率:遇到问题就自己想办法去解决,碰到困难就自己想办法去克服,找方法提高工作效率。在项目部里,没有任何一件事情能够比一个员工处理和解决问题,更能表现出他的责任感、主动性和独当一面的能力。
10、为项目部提好的建议:为项目部提好的建议,能给项目部带来巨大的效益,同时也能给自己更多的发展机会。
11、维护项目部形象:项目部的形象要靠每一位员工从自身做起,塑造良好的自身形象。因为,员工的一言一行直接影响项目部的外在形象,员工的综合素质就是项目部形象的一种表现形式,员工的形象代表着项目部的形象,员工应该随时随地维护项目部形象。
12、与项目部共命运:项目部和你的关系就是“一荣俱荣,一损俱损”,不管最开始是你选择了这家项目部,还是这家项目部选择了你,你既然成为了这家项目部的员工,就应该时时刻刻竭尽全力为项目部作贡献,与项目部共命运。项目部就是你的家,要是家庭不幸,你也会遭遇不幸。
作为公司、工区的一员,如何把自己完完全全当作项目部的主人翁,对岗位敬业负责、对项目部忠诚坚贞;以强烈的团队协作精神,融入团队;以较强的执行能力,不折不扣执行上级交待的任务;不找任何借口推卸责任,时刻不忘自己的职责,视项目部荣誉高于自己的生命,时时处处维护项目部的荣誉和形象,与项目部同命运、共荣辱,即是一个严肃的课题,也是对自己的一个考验。
我们应该深刻领会到,把自己打造成最受项目部欢迎的人,是实现个人理想和价值的唯一途径。使自己由浮躁变为脚踏实地,由循规蹈矩变为积极主动工作,真正把热爱项目部、热爱岗位、全心全意履行岗位职责落在实处。把自己打造成最受项目部欢迎的人,关键在于进一步找到自己在工作意识、工作方法、业务能力、协调水平等方面的差距和不足。
当前,我要求项目部每位员工进一步加强学习,进一步提高素质、转变工作作风,勤奋工作。在学习中不断提高,在学习中不断增强干好本职工作的自觉性和主动性,努力把自己打造成项目部需要的人、打造成为项目部改革发展建功立业的人、打造成项目部最受欢迎的人,真正成为项目部的一名优秀员工。