4月8日下午，利越集团在五楼会议室召开了2017年项目目标考核研讨会，各子（分）公司、项目部、新越建设负责人、集团公司部门经理以上人员参加了本次会议。

    石家庄项目部负责人、甬台温项目部负责人、杭州湾项目部负责人对各自项目的工程概况、成本核算等做了详细的汇报介绍，赵新跃总工，法制审计部单小珍对汇报中发现的问题进行质疑，各项目部负责人对此做了详尽的解释，通过这样的形式，解决了施工管理过程中容易忽略和忽视的问题，同时，项目部和办公室的相关部门进行了沟通和交流，对一些核算方法有了共识。

    最后，葛岸越总经理做了总结，认为此次研讨会就是一个学习会，各项目部负责人都应该在此次研讨会中学到发现问题的思路和解决问题的方法，要求此次汇报的项目部负责人对在本次研讨会中发现的问题进行及时的解决。