7月2日上午，2019年中工作会议在集团公司五楼会议室召开。会议的主题是全面梳理各子（分）公司、各项目、各部门上半年各项重点工作完成情况，总结经验，分析不足，为下半年工作明晰目标和思路。集团董事长葛德法、副董事长郭美英、总经理葛岸丽等管理人员及相关员工参加会议。

首先，各单位负责人针对2019年度上半年重点工作完成情况、年度工作重点及下半年工作计划进行了汇报，分析总结了日常管理工作中的经验、教训。

汇报结束，常务副总经理杜斌针对经营投标方面，做了简要分析，要求各项目做好当地招标信息的反馈工作，以便工程经营部提前做好布局。针对接近尾声项目，总工程师陆军强则表示，各项目部在日常施工中要做好质量控制、计量变更等工作，为日后的交工验收打好扎实的基础。针对工程安全方面，集团副总工程师赵新跃强调，各项目需高度重视高温季节施工的防护措施及防台、防汛工作。

安全会议上，由质安管理部俞良爱作上半年集团公司安全工作总结汇报，甬台温项目吴青松与大家分享了该项目关于安全工作的几大亮点，安全教育培训体验馆（VR）、特种设备智能人脸识别系统、梁板预制场龙门吊滑触供电系统等。此次会议还邀请到红十字救援中心老师进行了应急救援知识讲座，现场让大家进行急救实践操作演练。

演练结束，总经理葛岸丽再次强调，安全无小事，对待安全工作决不能有侥幸心理，项目部安全管理人员要时常进行安全宣贯，让安全工作贯穿到每个人的工作和生活中。

最后，董事长葛德法在肯定各单位上半年取得成绩的同时指出：各子（分）公司、各项目、各部门在经营管理工作上要改善思路，深入分析、认清自身存在的不足，在下半年工作中拿出切实可行的解决办法，不断改善和加强管理工作。并强调在工作中要不忘初心，在新一轮的形式下，迎刃而上，朝着新目标不断前进。