2016年3月1日，人力资源部随总经理走访了三门湾9标项目部，主要针对项目部的用人需求进行了深入的了解，并对需求岗位进行了任职条件分析，掌握需求条件的关键点，便于在日后简历筛选中更好的挖掘需求人才。

集团公司管理理念在改革，在传承之外打破以往传统的管理方法，以项目为试点，进行向全项目推进管理。用人方面，在内部培养的同时，更是需要能独档一面，经验丰富的人才。

如桥梁现场技术负责人，需要有海上作业经验的桥梁工程师，集团内部人才专业技术水平已经不能满足于此岗位的任职需求。集团公司能用于项目的人才需求失衡，重要技术岗位严重缺失，而我们自身更应该感到形势的严竣，自我改革，自身优化，为集团公司的人才队伍建设添力！

这次出行，一方面是工作，更是学习。参观中铁十六局的预制梁场，大家都非常有感触，在参观结束后，总经理葛岸越迅速在“马路会议室”进行了总结讲话，葛总说：“参观后非常震撼，更是非常心酸，和大企业比较，我们就是游击队，虽然我们在进步，但是比不上别人进步的脚步，我们就是在退步！如果再如此下去，淘汰的就是我们。大家要一起非常非常努力，才能不被淘汰！”